“已欲立而立人，已欲達而達人”，本著這樣的品牌內涵，達人視界一直致力于清晰健康視覺解決方案。因此，品牌在“企業(yè)上不上市”這個問題上，郭強總裁表現(xiàn)出了卓絕的定力，“上市圈錢割韭菜等這些企業(yè)資本化操作違背了達人視界的品牌初心，我們希望成為如華為這樣的企業(yè)，推動一個行業(yè)的進步，真正為我國眼視光行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展做出貢獻”。

1.精準定位，占據(jù)消費者心智

近日，在視光中心項目之外，達人視界推出新的市場抓手——KIDS項目。

為何推出KIDS項目?達人視界市場運營總監(jiān)田海洋從市場需求及行業(yè)發(fā)展這兩個角度，做出了這樣的解釋。

首先，據(jù)2020年國家衛(wèi)健委公布數(shù)據(jù)顯示，兒童青少年總體近視率達到52.7%，兒童青少年近視發(fā)展呈現(xiàn)出低齡化、普遍化、青春期集中爆發(fā)及區(qū)域差異化縮小的趨勢，可以說，兒童青少年近視市場潛力巨大;

其次，從行業(yè)發(fā)展趨勢來看，隨著我國經(jīng)濟體量的不斷擴大，越來越多的細分市場伴隨著消費者的需求而產(chǎn)生。如何在細分領域中占得先機，贏得品牌首位度，是企業(yè)經(jīng)營者不斷思考的課題。回歸到眼視光行業(yè)，目前沒有專門針對兒童青少年的眼鏡專賣店，大部分眼鏡店將兒童和成人驗光配鏡混為一談，一套系統(tǒng)兒童、成人通用，對兒童青少年來說，既不科學也不健康;

作為行業(yè)巨擘，達人視界率先從發(fā)展趨勢中洞悉到兒童青少年這一細分市場的巨大潛力，推出針對兒童青少年的KIDS項目，填補市場空白，以精準定位，占據(jù)消費者的心智。

2.硬核產(chǎn)品，企業(yè)最好的危機防御武器

產(chǎn)品，是一個企業(yè)的名片;硬核產(chǎn)品，則是一個企業(yè)參與市場競爭的利器。

擋住上市的利益誘惑，沉下心來磨練產(chǎn)品，是達人視界24年蒸蒸日上的原因。作為兒童青少年眼鏡制造的領航者，達人視界集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，讓其在市場競爭中優(yōu)勢倍顯。

截止目前，達人視界已經(jīng)擁有16項眼視光學核心專利技術，涵蓋兒童青少年學習、生活的方方面面。針對KIDS項目，達人視界拿出兒童青少年王牌產(chǎn)品組合拳，形成市場合力，迎接市場的機遇與挑戰(zhàn)。

兒童青少年近視專用鏡片

防近視學習鏡

環(huán)焦鏡

手機專用鏡片

以及專為兒童青少年研發(fā)的硅膠材質、學生鎢鈦鏡架等幾十個品類，數(shù)百款鏡框，充分滿足不同場景、不同需求兒童、青少年的需求。

可以說，每一項專利技術認證的獲得，都凝聚了達人視界的心血，都彰顯著國家專利局對達人視界研發(fā)力量的認可，都推動者我國眼視光行業(yè)的發(fā)展與進步。

3.一站式扶持政策，構筑品牌與經(jīng)銷商的互惠合作

達人視界品牌成立24年來，除了對產(chǎn)品研發(fā)精益求精，也在不斷探索業(yè)務模式的創(chuàng)新與突破。鄭州達人視界職業(yè)培訓學校已累計培養(yǎng)專業(yè)眼光人才10000余人，達人視界品牌連鎖經(jīng)營事業(yè)已擁有1300多家門店，覆蓋全國31個省市。

1300多家門店的背后，是1300多個合作商對達人視界品牌的信任和支持，而信任和支持的背后，是達人視界24年來積累的良好市場口碑，更是達人視界扶持團隊專業(yè)、精準、負責任的態(tài)度和精神。

在營銷模式上，達人視界采用“4.0互聯(lián)網(wǎng)營銷思維”，為用戶提供“體驗式營銷”模式;在合作方式上，達人視界依據(jù)不同合作商不同情況，為每一位合作商量身定做合作方案;在行業(yè)人才培養(yǎng)方面，鄭州達人視界職業(yè)培訓學校提供全方位的人才和技術支持。

未來，達人視界將以更加昂揚的姿態(tài)邁向新征程，助力我國近視防控事業(yè)，守護我國青少年健康清晰視覺。