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穩(wěn)健醫(yī)療業(yè)績回歸常態(tài)增長 以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動第二個“30年”起航

時間:2022-04-25 11:11 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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從“非常態(tài)”回歸常態(tài)。這既是疫情下經(jīng)濟(jì)社會的演變,也是過去一年穩(wěn)健醫(yī)療(300888.SZ)發(fā)展的脈絡(luò)。4月21日穩(wěn)健醫(yī)療發(fā)布2021年年報及2022年一季報。2021年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入80.37億元,凈利潤12.39億元,2022年一季度,公司取得營業(yè)收入23.22億元,凈利潤3.57億元。

業(yè)務(wù)回歸常態(tài)增長,外延式擴(kuò)張打開市場空間

隨著全球防疫物資供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,原材料采購價格和產(chǎn)品價格逐步回歸常態(tài),穩(wěn)健醫(yī)療的財務(wù)狀況也回歸常態(tài)。2021年穩(wěn)健醫(yī)療財務(wù)經(jīng)營狀況相對良好,全年80.37億元的營收,較疫情前的2019年增長75.7%,12.4億元的凈利潤,較2019年增長127%。在不少機(jī)構(gòu)看來,穩(wěn)健正經(jīng)歷從“非常態(tài)”回歸常態(tài)增長。

“穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)健健康康的財務(wù)結(jié)構(gòu),與穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格息息相關(guān)!苯刂2021年底,穩(wěn)健醫(yī)療凈資產(chǎn)106億,資產(chǎn)負(fù)債率19.4%!胺(wěn)健醫(yī)療的經(jīng)營核心是經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流要大于經(jīng)營利潤,保持高質(zhì)量的盈利水平”,公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在業(yè)績說明會強(qiáng)調(diào)。

具體營收分布來看,2021年公司醫(yī)用耗材業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入39.2億元,占總營收的比重48.8%,較2020年同比下降56%,較2019年增長160.7%。健康生活消費(fèi)品去年銷售額40.5億,在疫情依然反復(fù)的情況下,全棉時代和津梁生活取得了15%的銷售增長,相比2019年增長了35%。拆分來看,衛(wèi)生巾延續(xù)良好增勢,收入達(dá)5.48億元,增長32%。衛(wèi)生巾和服裝等品類正成為穩(wěn)健醫(yī)療消費(fèi)業(yè)務(wù)新的增長曲線。

穩(wěn)健醫(yī)療的產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高的知名度,不少投資者關(guān)注企業(yè)的海外發(fā)展戰(zhàn)略,國信證券在研報中也指出,深度開拓海外高端傷口敷料市場,是穩(wěn)健醫(yī)療的主攻方向。對于公司今后如何在海外市場進(jìn)一步深耕,穩(wěn)健醫(yī)療也有較為清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。對此,李建全提到,“相比通過自建品牌去擴(kuò)張海外市場,通過并購一些成熟海外品牌,或者與國內(nèi)企業(yè)合作,是可行之選!2022年4月,穩(wěn)健醫(yī)療以自有資金7.3億元收購隆泰醫(yī)療55%的股權(quán),一舉晉身成為國內(nèi)高端傷口敷料細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

聚焦創(chuàng)新提升運(yùn)營效率,全棉時代一季度銷售逆勢增長

“非常態(tài)”回歸常態(tài)的不僅是業(yè)績,穩(wěn)健醫(yī)療的發(fā)展戰(zhàn)略也在同步調(diào)整。穩(wěn)健醫(yī)療董事長李建全接受證券時報記者采訪時指出,疫情之后,近兩年穩(wěn)健醫(yī)療的戰(zhàn)略重點是卓越運(yùn)營,卓越管理,卓越理念。對于公司發(fā)展戰(zhàn)略,李建全進(jìn)一步指出,“短期戰(zhàn)略上,要保證企業(yè)穩(wěn)健現(xiàn)金流和利潤水平,為未來打基礎(chǔ)。中長期戰(zhàn)略上,公司要通過聚焦模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新,提升內(nèi)部運(yùn)營效率!

營銷、模式和數(shù)字化創(chuàng)新反映在日常經(jīng)營的各個細(xì)節(jié)上。2021年,全棉時代多元化布局線上、線下渠道。其中,公司通過品牌活動、內(nèi)容社群、會員運(yùn)營等方式,有效地提升新客轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,2021年公司積極拓展抖音、小紅書等興趣電商平臺,形成“超頭直播+品牌自播”的直播營銷模式,驅(qū)動銷售快速增長,電商渠道實現(xiàn)銷售收入25.41億元,同比增長8.69%,其中官網(wǎng)、小程序等自有平臺銷售收入5.62億元,同比增長44.85%。

進(jìn)入2022年一季度,雖然部分地區(qū)出現(xiàn)疫情管控和人員隔離,導(dǎo)致全棉時代部分門店不得不關(guān)閉,物流中斷。但公司及時調(diào)整策略,通過門店為線上訂單配送,線上為門店導(dǎo)入客流。從公司披露的2022年一季報看,全棉時代線下門店的銷售收入逆勢增長14.34%。

以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動力,穩(wěn)健醫(yī)療第二個“30年”起航

2021年是穩(wěn)健醫(yī)療成立的第三十個年頭。從1991年到2021年,穩(wěn)健醫(yī)療從單一的醫(yī)用耗材生產(chǎn)企業(yè),發(fā)展成為“winner穩(wěn)健醫(yī)療”、“Purcotton全棉時代”、“PureH2B津梁生活”三大品牌、醫(yī)療業(yè)務(wù)及消費(fèi)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的大健康企業(yè)。

進(jìn)入2022年,穩(wěn)健醫(yī)療第二個30年如何開局,董事長李建全接受證券時報記者采訪時指出,以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新為驅(qū)動力,不斷打磨產(chǎn)品組合,進(jìn)一步鞏固公司在大健康領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

值得注意的是,穩(wěn)健醫(yī)療正積極調(diào)整三大品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。最新公告顯示,因公司戰(zhàn)略調(diào)整,穩(wěn)健醫(yī)療募投的營銷網(wǎng)絡(luò)項目,終止對津梁生活相關(guān)建設(shè)投資,剩余資金用于永久補(bǔ)充流動資金;同時受疫情影響,為快速響應(yīng)市場變化,提高募集資金使用效率,營銷網(wǎng)絡(luò)項目增加全棉時代科技有限公司線上營銷的相關(guān)投入。

對此,李建全提到,“開創(chuàng)津梁生活這個品牌,初衷是要在全球精選最天然的產(chǎn)品。從2018年起,我親自帶著團(tuán)隊全球選品跑了兩年,但2020年因為疫情走不出去了,好產(chǎn)品無法引進(jìn),選品老化后,只能引進(jìn)同業(yè)類似產(chǎn)品,這樣津梁生活追求美麗與健康的品牌特性,也變得模糊了!崩罱ㄈJ(rèn)為,現(xiàn)在選擇調(diào)整募投項目,正是為了給津梁生活留存實力,等待未來更好的出發(fā)。

于企業(yè)而言,不僅要確保短期的業(yè)績高速增長,同時更要考慮企業(yè)面向未來的可持續(xù)增長。李建全接受證券時報記者采訪時就強(qiáng)調(diào),未來穩(wěn)健醫(yī)療更要在碳達(dá)峰、碳中和方面做出表率,在節(jié)能環(huán)保,減少碳排放方面起好帶頭作用!拔覀兊哪繕(biāo)是比國家定出的碳達(dá)峰和碳中和時間表分別提前3年和10年!

關(guān)閉此頁 (責(zé)任編輯:華仁)
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