人們常說十年磨一劍,礪得梅花香。而今天采訪的主人公,已經(jīng)在醫(yī)療器械行業(yè)深耕了近20年之久,經(jīng)過不懈奮斗,王繼剛已經(jīng)擁有了自己的醫(yī)療器械銷售公司,他不僅深諳醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道,還擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,在他的帶領(lǐng)下,公司團隊創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療器械銷售神話。在這次專訪中,他將向我們分享自己的過往經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,為廣大創(chuàng)業(yè)者工作者提供了自己的寶貴經(jīng)驗和啟示。
2006年,王繼剛創(chuàng)立了鄭州愛康醫(yī)療器械有限公司,正式步入了醫(yī)療器械這一行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期,王繼剛遇到了很多困難和挑戰(zhàn),但他從不氣餒,始終保持著樂觀的心態(tài)和堅定的信念。他說:“創(chuàng)業(yè)就像是一場馬拉松比賽,需要有耐力和毅力。只有堅持不懈,才能夠走到最后。”擔任總經(jīng)理期間,王繼剛根據(jù)公司總體規(guī)劃擬定了醫(yī)療器械業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,在這期間快速建立并建設(shè)起團隊,完成公司下達的各項任務(wù)指標,并定期對執(zhí)行情況進行總結(jié)分析,公司也逐漸步入正軌。在談到自己的成功之道時,王繼剛強調(diào)了兩點,一是要有創(chuàng)新精神,二是要有團隊合作意識。他認為,創(chuàng)業(yè)需要不斷的創(chuàng)新和改進,只有不斷地推陳出新,才能夠在市場上立足。同時,一個成功的企業(yè)需要一個強大的團隊,只有大家相互信任、相互支持,企業(yè)才能長足發(fā)展。當積累了足夠經(jīng)驗后,王繼剛選擇了在這個行業(yè)繼續(xù)深耕。2013年他進入了鄭州興和醫(yī)療器械銷售有限公司,該公司分了五大職能部門:財務(wù)部、質(zhì)管部、銷售部、倉儲部、綜合辦公室,并分別設(shè)立了多個區(qū)駐地辦事處。公司主要經(jīng)營神經(jīng)外科和神經(jīng)介入相關(guān)耗材,旗下代理產(chǎn)品有美國雅培、美國Microvention、法國Balt、美國Merit、美國巴德、深圳先建、上海微創(chuàng)、美國強生顱內(nèi)壓監(jiān)護儀及神經(jīng)外科耗材等十余家國際品牌產(chǎn)品。為了開拓國際市場,王繼剛不斷深入了解目標國際市場的需求、競爭格局和法規(guī)要求,通過市場調(diào)研和分析,獲取關(guān)于市場規(guī)模、增長趨勢、消費者偏好等方面的信息,為制定適宜的市場開拓策略提供依據(jù)。除此之外,王繼剛還十分注重企業(yè)品牌建設(shè)和市場營銷工作,為了提高產(chǎn)品在國際市場的知名度和競爭力,他通過市場營銷策略、參加國際展會、舉辦培訓活動等方式來擴大品牌影響力,增加產(chǎn)品的曝光度和市場份額。時至今日,王繼剛?cè)匀辉谠撔袠I(yè)繼續(xù)鉆研前行,2017年至今,王繼剛?cè)温殗幤餍?洛陽)醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理,主持了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,執(zhí)行公司戰(zhàn)略部署,完成公司及本公司董事會下達的年度經(jīng)營目標,并在去年創(chuàng)下了不含稅1.4億元銷售額的銷售奇跡。
近20年的辛勤付出讓王繼剛收獲了大量和行業(yè)知識,憑借對該行業(yè)的了解,王繼剛被聘為中國管理科學研究院商學院大國創(chuàng)新智庫客座教授,擔任大國創(chuàng)新智庫高級專家,在這期間,他通過撰寫研究報告,團隊合作等方式為智庫的研究和決策提供了重要的支持和貢獻。除此之外,王繼剛從未停下學習的步伐,通過對醫(yī)療器械的深入研究和分析,王繼剛研發(fā)了“基于邊緣計算的醫(yī)療市場監(jiān)測和決策系統(tǒng)”。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)實時數(shù)據(jù)處理、快速決策支持和智能化的市場分析,從而為醫(yī)療行業(yè)的決策者提供準確和及時的市場情報,幫助他們在競爭激烈的市場環(huán)境中做出明智的決策,這對于優(yōu)化資源配置、提升市場競爭力和推動行業(yè)發(fā)展具有重要意義。為了精益求精,王繼剛還申請了名為《智能化技術(shù)在醫(yī)療企業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用研究》的課題研究,他認為,智能化技術(shù)在醫(yī)療企業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用有著重要意義,能夠更好地提升醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率,優(yōu)化資源配置和管理,實現(xiàn)個性化醫(yī)療服務(wù),加強醫(yī)療安全和風險管理,從而推動醫(yī)療創(chuàng)新和科研進展,這些研究課題的深入探索和應(yīng)用不僅對醫(yī)療企業(yè)有益,也將為整個醫(yī)療行業(yè)帶來積極的變革和發(fā)展。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。王繼剛表示,在未來的日子里,他將繼續(xù)深耕其中,用自己的力量為醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展出一份力。
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