我曾在一家全國性連鎖養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作，那里收費(fèi)高，普通人很難承擔(dān)。后來，我就職于一家職工醫(yī)院，這里正在摸索企業(yè)改制后的發(fā)展方向。在上級公司支持下，醫(yī)院決定辦一家普惠養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，讓老人既能“住得起”，又能“住得好”。

　　 理想很美滿，現(xiàn)實(shí)卻很“骨感”。起初，經(jīng)營壓力是最大的“攔路虎”。為了跨過這道坎兒，我們想了很多辦法，政府也給了不少幫助，終于問題得以解決。

　　 比如，床位不夠怎么辦？建院之前，這里共有99張床位，但利用率不高，很多都閑置。我們決定改良這些“老古董”。經(jīng)過一系列適老化改造，空床位同時具備了普通床位和醫(yī)療護(hù)理的功能，推出后廣受歡迎。

　　 老年人大都有基礎(chǔ)性疾病，常常要看病拿藥，在醫(yī)院、住所間來回奔波，身體很難吃得消。于是，我們提供了一些簡單的醫(yī)療服務(wù)，免去了老人的后顧之憂。

　　 平時，我會跟院里的老人聊聊天。一次聊天中，得知院里一位居民退休前是教師，書法特別好，經(jīng)常自發(fā)地教街坊們寫毛筆字。我和同事商量：何不充分開發(fā)老人的潛力，讓他們也有所為？于是，我們引導(dǎo)老人建立了相應(yīng)的自治組織，開展一些特色活動，以主人翁心態(tài)為養(yǎng)老院出謀劃策。

　　 此外，我們還會定期開展健康知識講座和文藝匯演，讓老人感受溫暖與美好。

　　 （項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：本報(bào)記者 李曉、王斯敏 本報(bào)通訊員 豐瑤、張川惠子）