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聊城市衛(wèi)生健康委在全省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議上作典型發(fā)言

時間:2024-01-22 17:27 來源:齊魯壹點
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1月18日至19日,2024年全省衛(wèi)生健康暨中醫(yī)藥工作會議在濟(jì)南召開。會上,聊城市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任,市中醫(yī)藥管理局局長張月蓮作題為“堅持黨建引領(lǐng) 聚力提質(zhì)增效 全力打造魯西區(qū)域醫(yī)療新高地”的交流發(fā)言。

2023年,在山東省衛(wèi)生健康委的鼎力支持下,聊城市踐行“提標(biāo)提速提能力、敢闖敢干敢爭先”,以黨建引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展,抓根本、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、惠民生,全力打造魯西區(qū)域醫(yī)療新高地。

一、“一核心”驅(qū)動,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

聚焦政治機(jī)關(guān)建設(shè),打造“1+N”黨建品牌,引領(lǐng)事業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),公立醫(yī)院配齊書記、院長,實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制;市委書記召開公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展座談會,研究解決6類44個問題;市長領(lǐng)銜國家區(qū)域醫(yī)療中心項目,建設(shè)北京積水潭醫(yī)院聊城醫(yī)院。強(qiáng)化理論武裝,委黨組落實“第一議題”42次,成立專班,梳理政策法規(guī)154項,外出學(xué)習(xí)10余次,找差距、定方向。踐行群眾路線,深化“四下基層”,實施47項調(diào)研;開展看病就醫(yī)不夠便利問題專項整治,解決6大類238個問題;組建83支“繁森藥箱服務(wù)隊”,送義診服務(wù)527次,惠及8.5萬余人。

二、“一攬子”統(tǒng)籌,均衡資源布局

搶抓醫(yī)改先機(jī),上爭下引、先立后破,擴(kuò)容醫(yī)療布局。爭取優(yōu)質(zhì)資源,獲批國家區(qū)域醫(yī)療中心和“省部共建中醫(yī)濕證國家重點實驗室”項目,創(chuàng)成省中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院,新創(chuàng)1個國家臨床重點專科、6個省級重點學(xué)科(實驗室)、2個臨床精品特色?。拓寬本土資源,市醫(yī)院試點緊密型城市醫(yī)療集團(tuán),東阿試點縣域醫(yī)共體,冠縣試點“縣招鄉(xiāng)聘村用”,建成9個醫(yī)聯(lián)體、11個緊密型醫(yī)共體、34個專科聯(lián)盟。兜牢基層網(wǎng)底,實施基層服務(wù)能力三年提升行動,139家機(jī)構(gòu)全部達(dá)標(biāo),培養(yǎng)優(yōu)秀基層院長20人、省級基層名醫(yī)(中醫(yī))57人,高學(xué)歷村醫(yī)占比全省居首,基層診療量全省第3。

三、“一張網(wǎng)”覆蓋,優(yōu)化服務(wù)流程

強(qiáng)化數(shù)字賦能,實現(xiàn)自助、高效、便捷就醫(yī)。精準(zhǔn)預(yù)約,10家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院24小時提供服務(wù);二級以上醫(yī)院門診預(yù)約在20分鐘內(nèi),超聲、磁共振等在30分鐘內(nèi),“預(yù)住院”惠及16.5萬人。智慧管理,三級綜合醫(yī)院、80%二級醫(yī)院實現(xiàn)床旁入院、結(jié)算,推出“五卡合一”,34家醫(yī)院檢驗檢查結(jié)果互認(rèn),21家醫(yī)院開展“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”。特色服務(wù),試點“虛擬病房”“無陪護(hù)病房”,研發(fā)全流程個案管理,以智慧管理破解“停車難”。

四、“一把尺”丈量,改善醫(yī)療質(zhì)量

圍繞科學(xué)管理、規(guī)范運營、同質(zhì)服務(wù),完善質(zhì)量監(jiān)管體系,一把尺子量全市。用好國考“指揮棒”,成立公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展運營指導(dǎo)委員會,組建評審專家?guī),對?biāo)分條落實;8家三級醫(yī)院成績實現(xiàn)躍升,列全省前列。繪好管理“運算符”,協(xié)同公安等部門建設(shè)“平安醫(yī)院”,在糾防上做“加法”;暢通多元調(diào)解渠道,在投訴上做“減法”;規(guī)范診療行為,在服務(wù)上做“乘法”;加強(qiáng)技防能力,在排查上做“除法”,系統(tǒng)內(nèi)三年未發(fā)生重大安全事件。把好質(zhì)控“方向盤”,落實醫(yī)療質(zhì)量提升行動,細(xì)化28項措施;完善42個質(zhì)控中心,評價2049份病例;建成11個“中心藥房”,提升藥事管理水平。

五、“一體化”蓄能,激發(fā)人才活力

盤活資源,構(gòu)建一體化人才格局。多方引才,開展“云聊就成”直播招聘,在13所高校建立聯(lián)絡(luò)站,赴5省市組團(tuán)式招聘,引進(jìn)博士18人、碩士209人,進(jìn)站博士后34人。共享育才,實施“十百千萬強(qiáng)基固本”工程,將本地1356名、域外163名專家納入智庫,借助大學(xué)師資培訓(xùn)醫(yī)療人才。按需用才,醫(yī)院根據(jù)崗位直招急需緊缺人才,依托國家、省重點?祈椖垮憻捜瞬,設(shè)立“青年科研基金”,揭榜掛帥、轉(zhuǎn)化成果。事業(yè)留才,發(fā)放“人才金卡”,提供生活保障;實行首席專家制,落實“兩個允許”,推進(jìn)薪酬制度改革;兩家醫(yī)院試點衛(wèi)生職稱“雙自主”改革。

下一步, 聊城市衛(wèi)生健康委將認(rèn)真貫徹此次會議精神,確定2024年為“改革攻堅突破年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提標(biāo)年”,堅持以人民為中心,強(qiáng)管理,優(yōu)服務(wù),提效率,增強(qiáng)群眾健康獲得感、幸福感,為健康山東建設(shè)貢獻(xiàn)聊城力量。

關(guān)閉此頁 (責(zé)任編輯:華仁)
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