隨著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構建的完善,以及居民消費升級趨勢的加強,我國制造業(yè)不斷迭代升級。《2023年麥肯錫中國消費者報告:韌性時代》顯示,如今國內企業(yè)對潮流趨勢的反應速度更快,更加貼近消費者,投資也更為果敢。同時,中國企業(yè)近年來更加注重供應鏈整合和品牌建設,不斷增強世界消費者對中國制造的信心,企業(yè)“出海”速度進一步加快。英科醫(yī)療科技股份有限公司、山東英科環(huán)保再生資源股份有限公司董事長劉方毅就很好地抓住了上述趨勢,將企業(yè)做優(yōu)做大做強。

在過去的30年里,劉方毅從一名改革開放初期的留學生,創(chuàng)業(yè)滿足當時國內外對醫(yī)用非乳膠手套的迫切需求,多次捕捉行業(yè)趨勢、穿越周期,領導英科醫(yī)療和英科再生兩家公司成功上市,并通過加強核心技術發(fā)展、精準把握消費趨勢,以及積極布局全球產(chǎn)線,將英科醫(yī)療打造成全球范圍內的行業(yè)領先企業(yè)。目前,英科醫(yī)療PVC一次性手套年化產(chǎn)能居全球第一,丁腈手套年化產(chǎn)能居全國第一,醫(yī)療器械產(chǎn)品遠銷120+個國家和地區(qū)。劉方毅讓世界重新認識中國制造的力量,也為其他計劃“揚帆出海”的中國企業(yè)提供了一個值得參考的范本。

看準趨勢下海創(chuàng)業(yè),迎難而上進入醫(yī)用手套行業(yè)

與許多成功的初代企業(yè)家一樣,劉方毅也是改革開放的受益者。他18歲出國,是上世紀80、90年代留學熱潮中的一員。1992年,鄧小平發(fā)表南巡談話,開啟了改革開放的新篇章。那時還在美國的劉方毅敏銳地洞察到了中國消費市場在改革開放浪潮下蘊含的無盡可能,于是毅然下海創(chuàng)業(yè)。1993年,英科在美國洛杉磯正式成立。

歷經(jīng)30年的拼搏奮斗,劉方毅成功打造了從事醫(yī)用耗材和研發(fā)生產(chǎn)的英科醫(yī)療,以及從事塑料循環(huán)再生利用的英科再生;兩家上市企業(yè)既為客戶生產(chǎn)產(chǎn)品,也擁有自主品牌。劉方毅認為,“任何企業(yè)都是大時代里的一個縮影”,而英科不斷發(fā)展的原因就在于“趨勢看得準”。

改革開放之初,我國制造業(yè)處于起步階段,許多商品難以自主生產(chǎn)。在劉方毅看來,企業(yè)的一切價值都來自于消費者,因此企業(yè)必須以消費者為中心,必須不斷滿足消費者的需求,于是他選擇進入了最難的醫(yī)用手套賽道,立志滿足當時我國醫(yī)療行業(yè)對非乳膠手套的迫切需求。

近三十年以來,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,醫(yī)用耗材需求巨大,踏準時代節(jié)拍的英科也因此一路高歌猛進。目前,英科醫(yī)療已成為中國品牌500強,中國制造業(yè)企業(yè)500強,2021年上市公司百強企業(yè),業(yè)務涵蓋醫(yī)用耗材、康養(yǎng)器械、理療護理等系列產(chǎn)品。在英科醫(yī)療成功的同時,劉方毅持續(xù)擴張業(yè)務版圖,打造了資源循環(huán)再生利用的高科技制造商英科再生,從事可再生資源的回收、再生、利用業(yè)務,并創(chuàng)新打通了塑料循環(huán)再利用的全產(chǎn)業(yè)鏈。

大力發(fā)展核心技術,快速變革滿足消費者需求

曾幾何時,中國消費者更愿意花大價錢購買外國品牌,但如今中國品牌也可以提供與外國同行媲美甚至更好的優(yōu)質產(chǎn)品。麥肯錫報告調查顯示,中國消費者選擇本土品牌,主要是出于對其品質和創(chuàng)新的認可,而不僅僅是因為低價和民族自豪感。

“企業(yè)的一切價值都來自于消費者”是劉方毅的信念。他認為,企業(yè)為消費者創(chuàng)造價值的能力則來自于企業(yè)核心技術的發(fā)展。從英科成立之日起,劉方毅就把引領產(chǎn)業(yè)技術變革作為企業(yè)發(fā)展的目標,不僅要做一家生產(chǎn)企業(yè),還要做一家裝備企業(yè)。在他帶領下,英科醫(yī)療不斷加強技術研發(fā)投入,成功自主研發(fā)并多次更新迭代了手套生產(chǎn)線。

新冠疫情對中國的消費市場造成了一定影響,但堅持技術推動、市場推動讓英科在疫情前后都保持著良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況。疫情催生了大量的防護需求,為讓普通消費者能用上貼合、不致敏的防護手套,英科充分利用自有生產(chǎn)設備,通過技術創(chuàng)新將手套的成本降低80%,這不僅為全球抗疫事業(yè)作出了突出貢獻,也讓英科成為了一個家喻戶曉的品牌。

為了確保英科在技術創(chuàng)新上的優(yōu)勢,劉方毅創(chuàng)辦了精益改善創(chuàng)新項目。該項目今年有7500多個項目,劉方毅親自參與的就有400多項。這些項目旨在于引領英科實現(xiàn)技術的快速更新,同時聚焦于如何將技術運用到英科的生產(chǎn)中,從而更好地服務消費者。憑借著對技術創(chuàng)新的堅持,劉方毅入選了國家科技創(chuàng)新領軍人才名單。

在過往的三十年中,許多企業(yè)曾進入醫(yī)療器械領域,又離開了這個行業(yè),但是英科一直領軍行業(yè)發(fā)展。談及英科永葆競爭力的秘訣時,劉方毅表示:“(企業(yè)經(jīng)營)跑的是萬里馬拉松,但你要保持百米沖刺的勁。”他已經(jīng)帶領英科一直往前沖了30年,顯然這股沖勁依然強而有力。

積極“出海”參與全球化,搭建跨國團隊搶占國際市場

劉方毅出國留學時,正值中國從較為封閉的狀態(tài)走向改革開放,這讓他更加懂得開放包容的重要性。擁有全球化視野和多元化經(jīng)歷的他相信,一個國家、一個民族,只有開放兼容,才能富強興盛;一間企業(yè),只有把扎根祖國與走向國際結合起來,才能行穩(wěn)致遠。因此,英科尤其注重全球化發(fā)展。

目前,英科90%的生產(chǎn)是在國內完成,市場的布局是全球化的。以英科再生為例,不僅在山東淄博、上海奉賢、安徽六安、江蘇鎮(zhèn)江,還在馬來西亞、越南設有生產(chǎn)研發(fā)基地;此外在美國、加拿大、日本、迪拜和德國都已建有分公司或銷售公司,營銷網(wǎng)絡覆蓋全球120多個國家和地區(qū)。

疫情期間,劉方毅持續(xù)投入巨資增強英科的國際化布局。這一看似冒險之舉也曾有不同的聲音,劉方毅再次憑借“趨勢看得準”堅持了自己的判斷,他也享受到了時代的紅利——擴大后的產(chǎn)能,讓英科醫(yī)療可以迅速響應全球市場對醫(yī)療耗材日益增長的需求,企業(yè)也收到豐厚的投資回報。

劉方毅表示,英科的成功離不開長期的積累,是在行業(yè)三十年的辛勤耕耘給了英科“豪賭”的底氣。同時其成功無疑是得益于改革開放,尤其是2001年中國加入WTO,使得整個中國的經(jīng)濟體系完全融入到世界的經(jīng)濟體系里,而英科只是做了順應時代的事情——立足中國,面向全球。他提到,中國企業(yè)越早參與全球化越好,因為中國市場再大,也只是一個世界市場的一個組成部分;中國企業(yè)應在充分利用中國人力資源、供應鏈、成本等優(yōu)勢的基礎上積極“出海”,走向更廣闊的全球市場。

對于如何能更好地參與全球化,劉方毅也給出了建議。他表示,企業(yè)的全球化需要有特別好的團隊才能做成,而建立合適的跨國團隊是個巨大的挑戰(zhàn),從根本上來說就是要尋找價值觀和理念相同的人。據(jù)悉,英科搭建了一支優(yōu)秀的跨國團隊,不少管理人員來自德國、美國、加拿大等地。此外,在劉方毅看來,中國企業(yè)要融入世界市場,還需要擁有與世界接軌的普世價值觀,包容不同的種族、宗教、文化、人種。

雖然英科已位居行業(yè)前列,但劉方毅清醒地認識到,在全球化大背景下,消費的趨勢其實也是不停變化的,這體現(xiàn)在三方面:一是消費需求的變化;二是技術路徑的變化;三是資源配比的變化。企業(yè)必須適應這些變化,而每一次變化都在推動企業(yè)內部的變革。對于企業(yè)變革,劉方毅永不知足。他表示,國際間的交流和融合讓我們處于一個快速變革的時代,可以預見的是未來幾年的技術幾乎是顛覆性的;在這個時代,企業(yè)家如果停止了學習、停止了思維的變革、停止了對國際化新挑戰(zhàn)的迎接,企業(yè)很容易就會被淘汰。

劉方毅還認為,這個快速變革的時代是一個年輕人的時代,面對這個時代,企業(yè)家不能守舊,必須向年輕人學習,企業(yè)的組織架構和人才團隊都必須要進行改變。因此,他為英科搭建了一個年輕化的團隊。目前,英科的管理班子在32-34歲之間,員工平均年齡只有26-28歲之間。在要求自己向年輕人學習的同時,劉方毅對年輕一代也提出了要求和期待。他表示,進入英科的員工是幸福的,因為英科一直保持著活力和發(fā)展,也給員工持續(xù)提供了很好的福利和回報;但同時也是痛苦的,因為英科逼著員工去學習和變革。

面對挑戰(zhàn),劉方毅表示非常有信心把英科的發(fā)展推向新的高潮。在探尋中國制造未來之路上,他認為一方面要立足于企業(yè)自身的組織建設,發(fā)展領先的技術、贏得消費者的認同;另一方面則需要獲得資本的支持。他透露,英科從平安私人銀行企望會獲得了有力的金融支持,而且平安銀行是他私人層面唯一使用的銀行,因為私行的企業(yè)文化和英科高度契合,同樣堅持技術領先、客戶為本的理念。

企望會是平安私人銀行推出的企業(yè)家專屬服務平臺,提供包括品牌賦能、經(jīng)營賦能、圈層賦能等服務,解決客戶影響力提升、擴大銷路、及圈層人脈的需求,不斷弘揚破局、擔當、向善的中國企業(yè)家精神;同時,也發(fā)揮集團綜合金融的優(yōu)勢,圍繞著企業(yè)投融資、企業(yè)留才、企業(yè)國際化、企業(yè)數(shù)字化等方面提供多維度、復合化的金融產(chǎn)品解決方案。近年來,中國制造業(yè)國際化進程加速,劉方毅期待未來攜手企望會讓英科這個中國品牌繼續(xù)揚威國際。