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時(shí)間：2016-06-11 15:28 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)

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什么原因會(huì)導(dǎo)致心理疲勞呢，重大的挫折、打擊或挫折打擊的長(zhǎng)期疊加。工作的不順利，會(huì)不斷給人不同程度的挫折和打擊，令人懷疑自身的能力，自信逐漸降低，并且不斷為自己的失敗和工作不力找借口。

1、工作要求提升。職場(chǎng)人士憑原來(lái)的技能和付出，越來(lái)越難以滿足和完成新的工作要求和更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)，而導(dǎo)致對(duì)工作失去信心，產(chǎn)生麻木的工作態(tài)度。

2、攀比心態(tài)作怪。工作時(shí)間長(zhǎng)了，同行之間的交流、對(duì)比也會(huì)增加，見(jiàn)到同行職高薪厚，失了平常心，抱怨越來(lái)越多，心態(tài)逐漸由波動(dòng)發(fā)展到失衡。

3、工作多年，進(jìn)步不大。以前業(yè)績(jī)優(yōu)秀的職員，面對(duì)公司(社會(huì))和家庭的多重壓力難以調(diào)整。

4、重復(fù)的工作內(nèi)容。重復(fù)勞動(dòng)在內(nèi)容上缺乏新意，隨著個(gè)人能力的不斷提高對(duì)已取得的成績(jī)已不再興奮。但企業(yè)不斷發(fā)展，對(duì)職員的要求會(huì)不斷提高，缺少正確的引導(dǎo)和鼓勵(lì)，職員缺乏提升專業(yè)水平的動(dòng)力。

5、操作、管理上的負(fù)面因素長(zhǎng)期存在和一些遺留問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。由于溝通、理解以及思想工作的不暢、不到位，從業(yè)人員逐漸認(rèn)為公司的制度不利自己的發(fā)展，部門領(lǐng)導(dǎo)的某些處事原則、行為作風(fēng)使自己的工作環(huán)境越來(lái)越差，而且看不到有改善的跡象。這樣的管理會(huì)讓職員對(duì)企業(yè)、部門、領(lǐng)導(dǎo)的信賴度逐漸降低，從而對(duì)自己的職業(yè)選擇產(chǎn)生懷疑。

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